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能源化工
期貨市場應(yīng)對聚乙烯 中期發(fā)展格局的策略
發(fā)布時(shí)間:2013-12-30 09:11:52

   2011年以來,在經(jīng)濟(jì)、金融危機(jī)連續(xù)發(fā)生、全球經(jīng)濟(jì)增長乏力的背景下,塑料制品需求增速明顯放緩,致使我國聚乙烯產(chǎn)業(yè)從上游生產(chǎn)、下游加工和消費(fèi),到相互之間的貿(mào)易方式,都在悄然發(fā)生變化,值得我們研究和重視。

  上游石化企業(yè)處境困難,謀求差異化轉(zhuǎn)型升級
  2011年以來,我國聚乙烯上游石化企業(yè)步入窘局。在需求增速驟降的同時(shí),聚乙烯供給壓力迅速提升 。一是海外廉價(jià)產(chǎn)品大量涌入。中東和北美聚乙烯產(chǎn)品的成本均大幅低于國內(nèi),對國內(nèi)市場造成巨大壓力。二是國內(nèi)煤制烯烴項(xiàng)目逐漸投產(chǎn)。近年來國內(nèi)煤化工成本優(yōu)勢不斷凸顯,生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟,對石腦油路線裝置構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三是石腦油路線裝置集中投放。石化裝置投資量大、建設(shè)時(shí)間長,先前在行業(yè)景氣時(shí)投資開工的聚乙烯項(xiàng)目,目前進(jìn)入集中投放期。
  在上述因素的影響下,從2011年開始,石化企業(yè)聚乙烯板塊進(jìn)入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。中石化LLDPE板塊在2011年、2012年的大部分時(shí)間均處于深度虧損狀態(tài),最高虧損幅度甚至達(dá)到1500元/噸以上,全年虧損幅度超過500元/噸,毛利率為-5%。
  面對巨幅虧損,石化企業(yè)不得不采取限產(chǎn)保價(jià)的消極避讓策略:一方面對現(xiàn)有產(chǎn)能延長檢修時(shí)間,另一方面則不斷延后新產(chǎn)能投產(chǎn)和擴(kuò)建的步伐,從而導(dǎo)致近兩年來國內(nèi)聚乙烯產(chǎn)量和開工率雙雙低位徘徊。該策略雖然短期內(nèi)減少了石化企業(yè)的虧損額,但也使產(chǎn)品市場占比不斷萎縮。為了實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,未來石化企業(yè)將向差別化、功能化以及高端牌號轉(zhuǎn)型升級。
  中下游需求增速放緩,個(gè)性化需求增加
  近年來,塑料制品需求增速大幅放緩,從2007年到2012年,出口量年化增長率僅為2.1%;從2010年到2012年,其產(chǎn)量年化增長率僅為2.3%。同時(shí),下游用戶在供求關(guān)系中趨于主動,對產(chǎn)品質(zhì)量和功能的要求也趨于個(gè)性化。以農(nóng)膜為例,近年來,部分用戶對產(chǎn)品不僅提出了強(qiáng)度、厚度、彈性、延展性、透光度、使用壽命、抗老化性、可降解性等質(zhì)量要求,還提出了消霧、流滴、高透光、轉(zhuǎn)光、保溫增溫、除草、防蟲防菌等個(gè)性化功能要求。目前,國內(nèi)高檔功能性農(nóng)膜市場占比僅為2%左右,中檔農(nóng)膜占比不到40%,低檔農(nóng)膜占比則超過50%。發(fā)達(dá)國家高、中、低檔農(nóng)膜占比分別為20%、50%和30%。未來,國內(nèi)聚乙烯下游用戶個(gè)性化需求會有較大發(fā)展空間。
  在需求總量徘徊不前、塑料加工行業(yè)面臨整合的背景下,針對用戶需求開發(fā)高性能產(chǎn)品,成為大型企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。以山東某大型農(nóng)膜企業(yè)為例,該企業(yè)近年來成功研發(fā)出內(nèi)涂覆型功能農(nóng)膜,具有透光性好、壽命長、持效期久等優(yōu)點(diǎn)。中高端、功能化塑料制品的生產(chǎn)工藝條件較為嚴(yán)苛,對原料來源有嚴(yán)格限制,從而在需求端推動塑料牌號和品牌的差異化。
  從石化企業(yè)差異化發(fā)展、用戶需求個(gè)性化程度提升和加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)角度來看,未來我國LLDPE的牌號與品牌將趨于分散。
  貿(mào)易商面臨整合,發(fā)展空間被廠家直銷壓縮
  近年來,聚乙烯貨源稀缺程度降低,上下游價(jià)差收窄,市場透明度明顯提升,貿(mào)易商的利潤空間被嚴(yán)重壓縮,從而導(dǎo)致其數(shù)量將在未來幾年內(nèi)明顯下降。
  同時(shí),貿(mào)易商角色功能也將隨著塑料電子交易平臺的推廣而發(fā)生轉(zhuǎn)變。塑料電子交易平臺是聚烯烴生產(chǎn)者在行業(yè)整體不景氣、利潤空間極為有限時(shí),為提高直銷率而推出的營銷模式。聚乙烯上下游企業(yè)之間的規(guī)模差距過大,數(shù)量對比懸殊,在傳統(tǒng)的現(xiàn)貨貿(mào)易模式中,二者對接往往需要通過貿(mào)易商間接實(shí)現(xiàn),直銷率難以提升。塑料電子交易平臺可以通過掛單競拍等方式,以10噸甚至更小重量的產(chǎn)品為交易標(biāo)的,解決了直接對接問題。比如,神華集團(tuán)把煤炭網(wǎng)上交易的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到聚烯烴銷售中,將聚乙烯、聚丙烯產(chǎn)品通過渤海商品交易所、上海石油交易所西部中心及其自身電子交易平臺進(jìn)行出售,日銷售量在千噸左右,購買者不乏塑料加工企業(yè)。
  電子交易平臺模式對提高生產(chǎn)企業(yè)直銷率和利潤率有顯著作用。隨著石化企業(yè)盈利難度不斷加大,中石化、中石油等也將逐漸加入其中。未來塑料貿(mào)易商的功能與角色將可能向物流服務(wù)轉(zhuǎn)變,并逐漸減少承擔(dān)聚烯烴價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn)。
  期貨市場的應(yīng)對措施
  加大對LLDPE生產(chǎn)、加工企業(yè)的開發(fā)和服務(wù)力度
  隨著聚乙烯供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)、加工企業(yè)的利潤空間受到壓縮,期貨避險(xiǎn)需求將不斷增強(qiáng),企業(yè)參與期貨市場的意愿將得到提高,交易所和會員應(yīng)加強(qiáng)開發(fā)和服務(wù)力度。建議抓住生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷模式、加工企業(yè)規(guī);l(fā)展的有利時(shí)機(jī),通過典型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和傳播,使期貨定價(jià)和管理風(fēng)險(xiǎn)的模式逐步融入企業(yè)采購和銷售環(huán)節(jié),促進(jìn)LLDPE生產(chǎn)和加工類企業(yè)逐步參與期貨市場。
  加強(qiáng)對塑料電子交易平臺的研究和利用
  塑料電子交易平臺是聚烯烴直銷模式發(fā)展的產(chǎn)物,建議加強(qiáng)研究與利用,以促成互利共贏局面。一方面,充分利用好相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,更準(zhǔn)確地把握現(xiàn)貨市場動態(tài)以及上下游供需情況,方便行業(yè)分析師和投資者對行情進(jìn)行研判;另一方面,利用大型生產(chǎn)企業(yè)的電子交易平臺,為品牌交割提供便利,促進(jìn)期貨與現(xiàn)貨市場的有效結(jié)合。
  研究品牌、牌號差異化發(fā)展趨勢
  聚乙烯牌號、品牌的分散化與差異化發(fā)展趨勢值得期貨市場關(guān)注。建議在對國內(nèi)外主流LLDPE牌號、品牌分布的現(xiàn)狀與變化情況進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析其未來發(fā)展格局,進(jìn)而考察主流牌號、品牌相互之間的價(jià)差變化趨勢,便于未來進(jìn)一步完善聚乙烯交割制度。
 
來源: 期貨日報(bào)