已賦閑在家三個(gè)月的張廣博（化名）正盤算著找點(diǎn)事做，他瞅準(zhǔn)了婚禮用酒行業(yè)，希望借此度過這段沒有經(jīng)濟(jì)來源的窘迫時(shí)期。

　　四年前，張廣博進(jìn)入山西五大煤企巨頭之一的陽煤集團(tuán)，每逢向人自報(bào)家門介紹其工作單位時(shí)，眾人都會用“那可是好單位”的短句報(bào)以羨慕。然而，從2014年初開始，張廣博的工資逐月降低。請假前的那個(gè)月，他只領(lǐng)到1450元人民幣。

　　和張廣博的請假不同，山西另一煤企巨頭潞安集團(tuán)日前公布了《潞安集團(tuán)員工停薪留職管理辦法》和《潞安集團(tuán)內(nèi)部休假暫行管理辦法》，希望借此方式提升用工效率，達(dá)到“降本增效”的最終目標(biāo)。

　　山西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，從2014年7月起，煤炭全行業(yè)連續(xù)虧損，2015年上半年，山西省煤炭行業(yè)虧損40.62億元，利潤同比減少60.74億元。雖然2015年8月份山西省煤炭工業(yè)增加值增速結(jié)束了連續(xù)12個(gè)月負(fù)增長態(tài)勢，但該省工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體上仍處于最困難時(shí)期。

　　面對煤炭行業(yè)的低迷，山西可謂絞盡腦汁。2014年12月，山西撤銷運(yùn)行30多年的1165個(gè)煤檢站，并實(shí)施清費(fèi)立稅等多項(xiàng)舉措，此舉或?qū)�為山西煤炭企業(yè)減負(fù)170億元。

　　2015年7月24日，晉煤集團(tuán)率先審議通過了《晉煤集團(tuán)薪酬調(diào)整及集團(tuán)機(jī)關(guān)和經(jīng)費(fèi)包干單位內(nèi)部休假暫行管理辦法》和《晉煤集團(tuán)停薪留職管理辦法》，這是山西第一家公開宣布停薪自救的大型煤企。

　　“晉煤和潞安都停薪留職了？情況這么嚴(yán)峻呢？”記者23日向同煤集團(tuán)的一名工作人員詢問情況時(shí)得到上述答復(fù)，這名工作人員表示，目前同煤集團(tuán)還沒有出現(xiàn)停薪留職的跡象，但不可否認(rèn)的是，每個(gè)員工的工資正在逐漸降低。

　　山西省政協(xié)委員、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育學(xué)院院長、教授衛(wèi)虎林認(rèn)為，對于潞安集團(tuán)實(shí)行停薪留職的辦法，并不報(bào)以很樂觀的態(tài)度，以此種方式來解決煤炭行業(yè)遇到的困難是杯水車薪的。“這個(gè)時(shí)候最應(yīng)該做的是對現(xiàn)有員工進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的有關(guān)培訓(xùn)，以及員工重新步入社會后的一些職業(yè)技能。”

一周前，山西省委書記王儒林主持召開煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)研座談會，深入霍州、襄汾、鄉(xiāng)寧等縣市考察煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。王儒林表示，山西不能再走單純挖煤賣煤的老路，要通過深化改革、科技創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，主動引導(dǎo)煤炭市場供需關(guān)系，掌握市場話語權(quán)，改變受制于人的被動局面，努力走出“革命興煤”的新路。

來源：中國新聞網(wǎng)