“現(xiàn)在氯堿行業(yè)產(chǎn)需失衡，產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張的問(wèn)題依然很嚴(yán)重，必須要給予足夠重視。”在昨日結(jié)束的第十四屆中國(guó)氯堿論壇上，中國(guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、上海氯堿化工股份有限公司董事長(zhǎng)李軍不無(wú)憂慮地表示。

　　作為氯堿工業(yè)下游重要制成品的PVC同樣也面臨著嚴(yán)峻的供需矛盾。一些與會(huì)氯堿企業(yè)人士向記者表示，除了加大科技投入，延伸產(chǎn)品鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)外，企業(yè)兼并重組，向規(guī)�；�集約化方向發(fā)展也是大勢(shì)所趨，未來(lái)氯堿行業(yè)整合步伐會(huì)逐步加快。

　　供需失衡“老大難”

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)氯堿行業(yè)來(lái)說(shuō)，供需失衡絕對(duì)算得上是一個(gè)“老大難”問(wèn)題。據(jù)了解，自2000年以來(lái)，中國(guó)氯堿產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，目前我國(guó)已成為全球最大的氯堿生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。根據(jù)中國(guó)氯堿工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，截至2011年末，我國(guó)PVC產(chǎn)能已達(dá)2162萬(wàn)噸，但是自2008年以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)PVC產(chǎn)能利用率一直在60％以下。同期，國(guó)內(nèi)燒堿產(chǎn)能約為3500萬(wàn)噸，但實(shí)際產(chǎn)能利用率一直低于80％。

　　“現(xiàn)在最令人擔(dān)憂的是氯堿行業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張。”李軍說(shuō)，盡管與之前相比，2010、2011年國(guó)內(nèi)PVC和燒堿產(chǎn)能增速有所放緩，但絕對(duì)量依然巨大。據(jù)估算，2012年國(guó)內(nèi)燒堿產(chǎn)能將達(dá)到3800萬(wàn)噸，PVC產(chǎn)能也將進(jìn)一步增至2660萬(wàn)噸，而這兩項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)幾乎超出“十二五”行業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)線。“未來(lái)供大于求的形勢(shì)必將更加嚴(yán)峻，局部地區(qū)氯堿平衡的矛盾也會(huì)更加突出”。

　　對(duì)于氯堿行業(yè)來(lái)說(shuō)，眼下的困難還不僅僅來(lái)自產(chǎn)能過(guò)剩。“下游制品企業(yè)目前的需求依然很疲弱。”常州鐘樓化工塑料有限公司銷售經(jīng)理王紅貴告訴記者，以PVC為例，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的降溫，PVC消費(fèi)量下降明顯，在宏觀經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)走弱的情況下，PVC需求很不樂(lè)觀。

　　“未來(lái)美國(guó)的PVC及液堿可能會(huì)大量出口，從而對(duì)全球市場(chǎng)形成沖擊。” 臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司塑膠事業(yè)部處長(zhǎng)詹益能說(shuō)，目前美國(guó)PVC內(nèi)需仍疲軟，須增加出口維持PVC銷售量，2011年其PVC出口量占所有銷售量的39％。同時(shí)，由于美國(guó)PVC原料天然氣價(jià)格低，成本優(yōu)勢(shì)明顯，這對(duì)于中國(guó)的氯堿生產(chǎn)企業(yè)會(huì)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　氯堿行業(yè)的整合之道

　　對(duì)于嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，越來(lái)越多的氯堿業(yè)內(nèi)人士開始尋求破解之法。李軍認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主動(dòng)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)和工業(yè)增速放緩，這給氯堿行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。李軍建議，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行氯堿產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，消化淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)企業(yè)兼并重組，向規(guī)�；�節(jié)約化發(fā)展。對(duì)于氯堿生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極探索從傳統(tǒng)氯堿產(chǎn)品領(lǐng)域向氯的精細(xì)化工領(lǐng)域產(chǎn)品延伸。

　　“對(duì)于PVC貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于必須持有大量常備庫(kù)存，如何應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。”浙江特產(chǎn)石化有限公司總經(jīng)理袁小明告訴記者，近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)PVC價(jià)格波動(dòng)頻繁，如果不能利用好期貨市場(chǎng)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，貿(mào)易企業(yè)就很難立足發(fā)展。他舉例說(shuō)，2011年8月，國(guó)內(nèi)PVC市場(chǎng)出現(xiàn)一波大跌，由于適時(shí)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行了套保，保證了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。袁小明還表示， PVC期貨上市三年以來(lái)，PVC的金融屬性也愈發(fā)明顯，金融化成為PVC貿(mào)易流通的必然趨勢(shì)。企業(yè)要在既往商業(yè)運(yùn)作模式之上，還要學(xué)會(huì)利用期貨市場(chǎng)套期保值和期現(xiàn)套利，積極探索盈利多元化路徑。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)營(yíng)連鎖化、物流集成化、貿(mào)易服務(wù)化等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從簡(jiǎn)單的批零貿(mào)易商向產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

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