“今年前三季度我們累計(jì)虧損4000萬元左右，其中6—9月虧損最為嚴(yán)重，整體經(jīng)營情況不是很理想。”山西高義煤化有限公司常務(wù)副總張高平日前告訴期貨日?qǐng)?bào)記者，當(dāng)?shù)睾芏嘈⌒徒够�企業(yè)早已關(guān)門歇業(yè)，支撐下來的為數(shù)不多。焦化企業(yè)處于“煤—焦—鋼”產(chǎn)業(yè)鏈中游，利潤受上、下游影響較大，議價(jià)能力不強(qiáng)，生存境況令人擔(dān)憂。

　　“今年6月的下跌行情來得太猛烈，讓人有些措手不及。”張高平解釋說，短短的幾個(gè)月內(nèi)，煤價(jià)和焦炭價(jià)格一路下滑，跌幅在100—120元/噸，最高有400—500元/噸，虧損企業(yè)大幅增加。

　　張高平介紹，中型焦化廠煉焦的原料成本占總成本的80％—90％，人力成本相對(duì)較低。因此，焦化企業(yè)的利潤空間主要看原料，而所有的原料需要外購，企業(yè)生產(chǎn)受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響較大。

　　據(jù)了解，目前山西省大型鋼廠所屬的焦化企業(yè)，主要采用大鋼廠與大煤礦按月定價(jià)的模式，支付一定的預(yù)付款并于次月結(jié)算。而一些獨(dú)立的民營焦化企業(yè)，只能憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行比較，尋求相對(duì)合理的價(jià)位。鋼材市場(chǎng)價(jià)格漲跌傳導(dǎo)至焦煤市場(chǎng)一般需要一個(gè)多月，當(dāng)焦炭價(jià)格下滑時(shí)，大型焦鋼企業(yè)的煉焦煤采購成本仍較高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)放大。

　　盡管10月份以來煤和焦炭價(jià)格止跌企穩(wěn)，山西地區(qū)焦化行業(yè)經(jīng)營情況有所改善，但虧損仍在持續(xù)。據(jù)卓創(chuàng)資訊監(jiān)測(cè)，截至上周，山西地區(qū)獨(dú)立焦化企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)，只是虧損幅度由前期最高點(diǎn)250—300元/噸，下降至目前的100元/噸附近。

　　在焦炭生產(chǎn)過程中，還會(huì)有煤焦油、粗苯等附加值較高的煤化工產(chǎn)品。記者在走訪過程中了解到，目前山西焦化企業(yè)在焦炭上基本處于虧損狀態(tài)，多依靠“以化養(yǎng)焦”模式，即出售化工副產(chǎn)品，來彌補(bǔ)焦炭上的虧損，甚至實(shí)現(xiàn)盈利。“焦化副產(chǎn)品銷量一直較好，目前焦化廠的利潤百分之百來自于此。”張高平介紹，化工副產(chǎn)品的利潤很高，較焦炭要高出150元/噸。

　　此外，與上下游企業(yè)聯(lián)合，降低成本，擴(kuò)大規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)成為焦化企業(yè)未來發(fā)展的大趨勢(shì)。“整體來看，煤焦鋼合作可以銷定產(chǎn)，控制生產(chǎn)總量，有利于行業(yè)的平穩(wěn)健康運(yùn)行。”一德期貨分析師田立超稱，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，焦化企業(yè)高消耗、高排放的低效益經(jīng)營模式注定要被市場(chǎng)淘汰，取而代之的將是焦化企業(yè)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，甚至還有焦煤、焦鐵、焦鋼聯(lián)盟。

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