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工業(yè)金屬
重組:有色企業(yè)自我救贖的一條路
發(fā)布時間:2016-02-04 08:41:16

          前幾日在京與幾位記者閑談,免不了就去年有色行業(yè)的市場行情說上幾句。聊性正濃時,就有記者指出,在目前經(jīng)濟新常態(tài)下,面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力,企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)一些困難,要想克服這些困難,重組則是一條自我救贖的好路子。這一觀點,讓筆者深思良久。

多年來,提速中國經(jīng)濟的三駕馬車可謂是輝煌一時。大規(guī)模的投資與出口,帶動了國內(nèi)市場的繁榮和GDP的提高,中國迅速從農(nóng)業(yè)國開始轉(zhuǎn)型為工業(yè)國,成為了世界上的第二大經(jīng)濟體和出口市場。但榮光的背后,卻是大而不強的企業(yè)實體以及購買力較弱的消費者,阻滯了國內(nèi)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。如今追求GDP的潮水退去,我們的大而不強的企業(yè)最終露出原形,面對新常態(tài)的經(jīng)濟形勢及過剩產(chǎn)能帶來的企業(yè)弱勢,這才認識到強筋健骨是企業(yè)的立世之本。

目前,大規(guī)模的投資已經(jīng)不再是國家政策的主要選項,而是側(cè)重于企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,走的是內(nèi)涵升級的路子。如今,提質(zhì)增效成為新常態(tài)企業(yè)追求的目標,而擴張時期的過剩產(chǎn)能,竟成了我們企業(yè)生存發(fā)展的大敵。曾有專家認為,如不盡快進行實質(zhì)性的、制度性的、深層次的市場化改革,中國經(jīng)濟持續(xù)快速下滑的劣勢很難止住。隨著經(jīng)濟增速下行壓力增大,出現(xiàn)大批民營企業(yè)倒閉潮和銀行壞賬,乃至廣東、浙江、江蘇、福建、山東這些民營經(jīng)濟發(fā)達、經(jīng)濟增速一直很高的地區(qū)都是如此。

面對這樣的困境,要想救活自己,一條路就是自救。一方面企業(yè)不斷創(chuàng)新降低成本,讓成本永遠低于對手之下;另一方面就是去產(chǎn)能、提品質(zhì),以高質(zhì)量贏得市場。但對不少企業(yè)來說,面對的是技術(shù)升級及設(shè)施改造的棘手問題,要想短時間內(nèi)達到以上目標很不現(xiàn)實,需要做的就是走另外一條路——重組。

針對當前國內(nèi)企業(yè)的狀況,其實國家早就就重組做出過指示。如國家根據(jù)有色金屬行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,2010年先后發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和《關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》,將有色金屬的電解鋁和稀土行業(yè)作為兼并重組的重中之重。2014年國務(wù)院又發(fā)布《關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》,提出發(fā)揮市場機制作用、尊重企業(yè)的主體地位,支持企業(yè)兼并重組,目的是要形成一批具有行業(yè)引領(lǐng)能力和國際競爭力的大企業(yè)、大集團。李克強總理在很多的場合著重指出要推動企業(yè)兼并重組,抓緊處置僵尸企業(yè)、長期虧損企業(yè)和低效無效資產(chǎn),提高國有資本配置和運行效率,加快技術(shù)改造和內(nèi)部挖潛,減少虧損,擴大盈利,增強企業(yè)活力、競爭力和抗風險能力,確保國有資產(chǎn)保值增值。

上有國家政策,下有企業(yè)的行動,重組不分國企民企。去年以來,有色企業(yè)已經(jīng)認識到了在市場經(jīng)濟中單打獨斗的困難,開始抱團取暖,共同應對市場競爭。如世界精密銅管加工業(yè)巨頭金龍集團與同行業(yè)的海亮集團的重組協(xié)議已經(jīng)簽訂;中國鋁業(yè)(4.07 +0.74%,買入)、魏橋在內(nèi)的14家電解鋁企業(yè)則聯(lián)合承諾不再重啟已關(guān)停產(chǎn)能,還將進一步增加彈性生產(chǎn)規(guī)模;金川集團、吉恩鎳業(yè)(7.81 +10.00%,買入)在內(nèi)的8家中國主要鎳生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布聯(lián)合倡議書,削減鎳金屬產(chǎn)量不少于20%;株洲冶煉集團、中金嶺南(9.31 +0.11%,買入)10家中國鋅行業(yè)骨干企業(yè)共同商定嚴格控制新增產(chǎn)能,計劃減少2016年精鋅產(chǎn)量50萬噸;江西銅業(yè)(12.33 -0.40%,買入)、銅陵有色(2.53 +0.80%,買入)在內(nèi)的10家中國銅冶煉骨干企業(yè)發(fā)布聯(lián)合倡議書,計劃2016年減少精銅產(chǎn)量35萬噸。新年伊始,中冶集團整體并入中國五礦集團公司,成為其全資子企業(yè),行業(yè)重組兼并預期升溫。

當然,企業(yè)間的重組也會出現(xiàn)磕磕碰碰,但此時此刻要忘掉自己曾經(jīng)的輝煌與榮耀,因為這一刻的輝煌與榮耀就如同阿Q炫耀當年爺爺輩也富過是一樣的。也許在與其他企業(yè)重組時深感條件有些不公平,也許在思想文化碰撞中感覺委屈。2016年經(jīng)濟形勢依然嚴峻,如果不想被破產(chǎn)或者消失,那就要記住,目前的新常態(tài)的狀態(tài),活下去才是唯一的途徑。只有這樣才能救贖自己,才能有一個新的機會。否則,固執(zhí)地僵死下去,企業(yè)的命運將會更慘。

來源:新浪財經(jīng)