在日前舉辦的“鋼鐵行業(yè)‘新知識(shí)、新技術(shù)、新理念’高峰論壇”上，中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊表示，目前鋼鐵行業(yè)最突出的問(wèn)題是賬款大幅增加，已由2013年年底4300億元增加到目前的4500億元。今年鋼鐵行業(yè)雖然表面上有利潤(rùn)，但利潤(rùn)與應(yīng)付賬款基本相當(dāng)，部分企業(yè)資金已經(jīng)非常緊張。

“鋼鐵行業(yè)真正痛苦的時(shí)期是今后幾年，這一輪調(diào)整時(shí)間短則5—7年，長(zhǎng)則8—10年。”王曉齊稱。

中鋼期貨副總經(jīng)理陳東衛(wèi)認(rèn)為，在資金鏈越來(lái)越緊的情況下，鋼鐵行業(yè)未來(lái)賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)不多，受傷的可能性反而很大。“利用期貨管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不但能夠使企業(yè)免于受傷，而且能增加其核心競(jìng)爭(zhēng)力。”陳東衛(wèi)稱。在她看來(lái)，未來(lái)2—3年之內(nèi)，如果鋼鐵企業(yè)還不利用期貨管理風(fēng)險(xiǎn)，必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)被淘汰的過(guò)程。

值得欣慰的是，以往，鋼鐵企業(yè)對(duì)于期貨套�？偸侵M莫如深，如今，各大鋼企已愿意將其套保經(jīng)驗(yàn)作為新知識(shí)、新理念搬到臺(tái)面上來(lái)講。

南鋼集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，由于介入得比較早，目前公司已經(jīng)形成了比較完善的套保機(jī)制，即套保由銷售部門(mén)發(fā)起，市場(chǎng)部和證券部制定套保方案，最后以少數(shù)服從多數(shù)的形式?jīng)Q定套保方案是否執(zhí)行。

“目前我們主要做長(zhǎng)單鎖價(jià)，期貨讓我們?cè)谀糜唵蔚臅r(shí)候有一個(gè)心態(tài)上的調(diào)整，沒(méi)期貨的時(shí)候，接訂單有點(diǎn)慌，可能不敢接這個(gè)單子，有了期貨后就敢接了。”該負(fù)責(zé)人稱。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在利用期貨工具的時(shí)候，必須要有一個(gè)明確的定位，即不能做投機(jī)。

然而，據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解，鋼企在參與期貨的過(guò)程中，由于管理層的認(rèn)識(shí)片面，往往會(huì)要求套保只能“成功”，不能“失敗”，這就導(dǎo)致操作團(tuán)隊(duì)最終把套保引到投機(jī)上去。象嶼農(nóng)產(chǎn)研投事業(yè)部總經(jīng)理于成剛表示，企業(yè)在建立套保團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，“管理層的架構(gòu)很重要，負(fù)責(zé)期貨的領(lǐng)導(dǎo)必須既要管現(xiàn)貨，又要管期貨，兩者不能分開(kāi)”。

國(guó)有企業(yè)參與期貨交易，對(duì)套保、套利和投機(jī)的界定更為嚴(yán)格。“對(duì)于鋼鐵企業(yè)尤其是國(guó)有鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，套期保值幾乎是唯一可以操作的思路。”華凌鋼鐵期貨業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

不過(guò)，她也指出，在實(shí)際操作過(guò)程中，由于沒(méi)有現(xiàn)成的參照標(biāo)準(zhǔn)，他們也很難界定套期保值與投機(jī)的界限。“比如做鐵礦石期貨，假如企業(yè)8月份要鎖定一船鐵礦石合約價(jià)格，他們又不能用8月的合約去鎖定，只能跨躍到買(mǎi)9月合約，但會(huì)計(jì)上不會(huì)將其認(rèn)定為套期保值。”她無(wú)奈地表示。

據(jù)介紹，目前，華凌鋼鐵在期貨交易上都是按照嚴(yán)格的套保思路操作。假如他們預(yù)設(shè)的庫(kù)存水平是100萬(wàn)噸，而其所有的存貨若超過(guò)了100萬(wàn)噸，不管看跌還是看漲，都必須賣(mài)出保值。

“我們?cè)谙朕k法讓期現(xiàn)統(tǒng)一，但現(xiàn)貨有現(xiàn)貨的思路，期貨有期貨的思路，統(tǒng)一到一個(gè)部門(mén)去管理虛擬的頭寸，非常困難。”該負(fù)責(zé)人直言，正因?yàn)槿绱�，中�?guó)的國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有鋼鐵企業(yè)，在期現(xiàn)結(jié)合的道路上，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

來(lái)源：期貨日?qǐng)?bào)